Ai iesit de la interviu cu impresia ca totul a mers bine. Ai raspuns la intrebari, ai povestit despre experienta ta, ai simtit ca ai rezonat cu recrutorul, iar apoi… primesti un mesaj prin care ti se spune ca nu ai fost selectat. „Ne-am dorit mai multa experienta”, „Am ales un candidat mai potrivit pentru rol”.
Prima reactie este, poate, sa te intrebi: „Oare chiar nu sunt suficient de bun?”
E firesc sa simti dezamagire. Un interviu presupune timp si energie investite in pregaatire. Iti prezinti experienta si calitatile in fata unor oameni care urmeaza sa decida daca te potrivesti sau nu pentru un anumit rol. Dar exista o diferenta importanta intre a primi feedback despre felul in care ai performat intr-un anumit context si a-l transforma intr-o concluzie despre valoarea ta profesionala.
Feedback-ul dupa interviu nu este un verdict asupra ta. Este, mai degraba, o informatie pe care o poti folosi pentru urmatorul pas in cariera. Iata cum sa-l abordezi!
Un interviu pierdut nu iti defineste valoarea profesionala
Cand nu esti acceptat pentru a te angaja într-un anumit rol, este tentant sa transformi decizia angajatorului intr-o concluzie despre propria persoana: „Nu sunt suficient de bun”, „Nu m-am prezentat bine”, „Poate nu am competentele necesare”.
In realitate, decizia de recrutare este influentata de foarte multe variabile. Conteaza experienta, competentele, nivelul de senioritate, asteptarile pentru rol, modul in care rezonezi cu managerul si colegii, nevoile echipei si profilul celorlalti candidati.
Mai mult, interviurile nu sunt intotdeauna o masuratoare perfect obiectiva. Cercetarile despre recrutare arata ca evaluarea candidatilor poate fi influentata de biasuri si de elemente care nu au legatura directa cu performanta profesionala. De exemplu, un studiu analizat de Harvard Business Review a aratat ca viteza pe care o are un candidat atuncii cand raspunde la mesaje poate influenta perceptia recrutorilor asupra competentei si seriozitatii sale.
Asadar, daca nu ai primit oferta, nu inseamna automat ca „nu ai fost suficient de bun”. Poate insemna pur si simplu ca, pentru acel rol, in acel moment si in raport cu nevoile acelei echipe, un alt profil a fost considerat mai potrivit.
Cere un feedback detaliat pentru a sti ce sa imbunatatesti
Daca primesti un refuz din partea angajatorului, ai putea raspunde simplu si profesionist, multumind pentru timpul acordat si cerand, daca este posibil, o observatie care te-ar putea ajuta in viitoarele interviuri.
Este o abordare matura si orientata spre dezvoltare. Perspectiva intervievatorului iti poate oferi informatii pe care nu le-ai putea observa singur.
Poti formula astfel:
„Va multumesc pentru oportunitatea de a participa la procesul de recrutare. Daca aveti posibilitatea, mi-ar fi de ajutor un scurt feedback despre interviu sau despre un aspect pe care l-as putea imbunatati pentru viitoarele oportunitati.”
Nu ceri o justificare pentru valoarea ta. Ceri o perspectiva. Iar perspectiva altcuiva poate fi foarte utila atunci cand o folosesti cu discernamant.
Ce se ascunde, de fapt, in spatele unui feedback
Un feedback precum „Managerul dorea mai multe exemple din partea ta” poate fi greu de acceptat. Mai ales daca ai plecat de la interviu convins ca ai oferit toate informatiile necesare.
Dar incearca sa il privesti ca pe un instrument.
Intreaba-te:
- Ce pot invata din aceasta observatie?
- Se repeta aceeasi idee si in alte feedback-uri primite?
- Pot sa-mi structurez raspunsurile mai clar?
- Am oferit suficiente exemple concrete?
- Am vorbit prea mult despre responsabilitatile echipei si prea putin despre contributia mea?
- Am explicat suficient de clar impactul rezultatelor mele?
Feedback-ul poate deveni cu adevarat valoros atunci cand il transformi in comportamente concrete. Un feedback bun ar trebui sa te ajute sa intelegi ce ai putea ajusta la urmatoarea oportunitate, nu doar sa iti confirme ca nu ai fost ales.
Cum separi observatia profesionala de critica personala
Si recrutorii sunt oameni. Au propriile perceptii si preferinte. Interviurile pot fi marcate si de subiectivitate. De aceea, merita sa te uiti atent la feedback-ul primit.
Este specific?
„Ai avut dificultati in a oferi exemple concrete” este mai util decat „nu ai convins”.
Se repeta?
Daca aceeasi observatie apare dupa mai multe interviuri, merita sa ii acorzi atentie.
Este actionabil?
Daca poti schimba ceva concret in comportamentul tau, feedback-ul poate deveni o resursa.
Este relevant pentru directia ta profesionala?
Un feedback poate fi valid intr-un anumit context, insa nu trebuie transformat intr-o indoiala despre tine. Ia din feedback ceea ce te ajuta sa cresti si lasa deoparte ceea ce nu este relevant pentru obiectivele tale.
Feedback-ul poate deveni un avantaj la urmatorul interviu
Poate ca aceasta este una dintre cele mai utile metode prin care poti privi feedback-ul dupa un interviu. In loc sa te intrebi doar „Ce am facut gresit?”, intreaba-te: „Ce pot testa diferit data viitoare?”
Daca recrutorul iti spune ca nu ai evidentiat suficient impactul muncii tale, vorbeste mai mult despre rezultate concrete: ce ai schimbat, ce ai imbunatatit, ce rezultate ai obtinut.
Daca ai primit feedback ca nu ai demonstrat suficienta cunoastere a companiei, pregateste-te diferit pentru urmatorul interviu.
In acest fel, feedback-ul nu mai este doar o evaluare a interviurilor anterioare, ci devine o ipoteza pe care o poti testa in urmatoarea experienta.
Ce retii dupa un interviu care nu s-a incheiat cu o oferta
Poate ca cel mai sanatos mod de a incheia un astfel de proces este sa schimbi intrebarea.
In loc de: „Ce este in neregula cu mine?” adopta aceasta abordare: „Ce am aflat despre mine si despre modul in care ma prezint profesional?”
Poate ai descoperit ca trebuie sa fii mai concis. Poate ca trebuie sa iti pregatesti mai bine exemplele. Poate ai realizat ca experienta ta se potriveste mai bine unui alt tip de rol. Sau poate pur si simplu ai intalnit o companie in care profilul tau nu era alegerea potrivita.
Toate aceste informatii au valoare.
Si mai este ceva important: nu lasa un singur interviu sa devina oglinda in care iti evaluezi intreaga cariera.
Ai mult mai multe dovezi despre valoarea ta profesionala decat o singura conversatie de 45 sau 60 de minute.
Concluzie: primeste feedback-ul, filtreaza-l si foloseste-l constructiv
Un feedback dupa interviu poate sa nu fie usor de agreat, mai ales atunci cand iti doreai foarte mult acel job.
Dar, dupa ce emotia trece, incearca sa privesti feedback-ul ca pe o informatie, nu ca pe un verdict.
Pastreaza ce este concret. Verifica daca observatiile se repeta. Transforma-le in actiuni. Experimenteaza la urmatorul interviu. Si, mai ales, nu confunda rezultatul unui proces de recrutare cu valoarea ta ca profesionist.
Uneori, un „nu” nu spune „nu esti suficient de bun”. Spune doar: „Nu aici. Nu acum. Nu pentru acest rol.” Iar aceasta nu inseamna ca trebuie sa te opresti. Inseamna ca ai inca un pas de facut.
Colaboreaza cu Smartemp pentru a gasi jobul potrivit
Schimbarea unui loc de munca inseamna mai mult decat un interviu. Uneori apar intrebari, indoieli sau ai nevoie de un partener care sa te ajute sa vezi mai clar urmatorul pas din cariera ta.
La Smartemp, avem peste 14 ani de experienta in recrutare si leasing de personal. Stim ca fiecare candidat are un parcurs profesional diferit, de aceea nu ne uitam doar la CV-ul tau, ci la experienta, potentialul si obiectivele tale profesionale.
Te putem ajuta sa:
- intelegi cum te pozitionezi pe piata muncii in acest moment;
- identifici joburi potrivite pentru urmatoarea etapa a carierei
- iti pregatesti CV-ul si sa te prezinti cu incredere la interviuri;
- gestionezi mai usor etapele dificile ale procesului de recrutare.
Daca esti pregatit sa faci urmatorul pas in cariera, trimite-ne CV-ul la recrutare@smartemp.ro
Surse:
- Harvard Business Review – How to Ask for Feedback from an Interviewer
- Harvard Business Review – How to Take the Bias Out of Interviews
- Harvard Business Review – How to Interview a Candidate You Don’t Immediately Click With
- Harvard Business Review – Are You Biased Toward Job Candidates Who Reply Quickly?
- Indeed – How To Ask for Feedback After an Interview
- Indeed – 8 Tips for Giving Interview Feedback to Unsuccessful Candidates
- LinkedIn Talent Solutions – How to Create a First-Class Interview Process
Citeste si:
Caut job, dar fie sunt supracalificat, fie salariul e prea mic sau nu gasesc hibrid. Afla ce solutii ai.
Cum te diferentiezi cand e competitie mare pentru un job temporar
About The Author
