Piata muncii din Romania incepe sa arate diferit nu doar prin prisma nevoilor angajatorilor, ci si prin modul in care oamenii se raporteaza la munca. Pentru unii candidati, schimbarea profesionala nu mai inseamna neaparat renuntarea la locul de munca actual si inceperea unei noi cariere. Poate insemna un venit suplimentar, un al doilea job, o activitate pentru o perioada limitata sau un program care poate fi combinat cu ceea ce fac deja.
Este o schimbare pe care Smartemp o observa tot mai des in discutiile cu oamenii care cauta oportunitati de munca temporara. Candidatul nu vine intotdeauna cu intrebarea „Care este urmatorul meu pas profesional?”, ci uneori cu o intrebare mult mai concreta: „Ce pot face acum, pentru cateva luni, pentru un venit suplimentar si intr-un program pe care il pot sustine?”.
Ce spun datele despre aceasta tendinta candidatilor de a-si lua al doilea job
Potrivit unei cercetari MKOR Consulting, citata de Ziarul Financiar, peste o treime dintre respondenti declara ca vor sa isi suplimenteze veniturile, inclusiv printr-un al doilea loc de munca, activitati pe cont propriu sau munca suplimentara. Potrivit aceleiasi surse, aceasta preocupare a crescut puternic in primele doua trimestre din 2026.
In paralel, Eurostat urmareste distinct timpul de lucru cumulat din jobul principal si cel secundar. In trimestrul al doilea din 2025, 5,9% dintre persoanele ocupate cu varste intre 20 si 64 de ani din Romania au lucrat peste 45 de ore pe saptamana, luand in calcul jobul principal si al doilea job.
In acest context, apare tot mai clar nevoia de flexibilitate de ambele parti: companiile vor sa poata ajusta rapid numarul de oameni, iar candidatii vor solutii de munca adaptate situatiei lor.
Mariana Vaida, CEO Smartemp, vorbeste despre noul profil al candidatului, despre motivele pentru care alege un al doilea job si despre ce inseamna aceasta schimbare pentru companii si agentiile de munca temporara.
„Vine pentru al doilea job, nu pentru o cariera noua.” Cat de des intalniti aceasta situatie in discutiile cu candidatii?
Este o situatie pe care o intalnim tot mai des, inclusiv in randul candidatilor care au deja un loc de munca si nu isi doresc neaparat o schimbare. Pentru ei, un al doilea job poate insemna o sursa suplimentara de venit, dar si o solutie care sa se potriveasca cu programul si responsabilitatile pe care le au deja.
Tot mai multi candidati cauta oportunitati care sa se potriveasca stilului lor de viata, iar flexibilitatea devine un criteriu important in alegerea unui job.
Pentru noi, echipa Smartemp, acest comportament schimba si modul in care facem recrutarea. Nu ne uitam doar la experienta profesionala, ci incercam sa intelegem ce cauta candidatul in momentul respectiv, cat timp este disponibil, ce program poate sustine si ce tip de activitate i se potriveste. In recrutare, conteaza tot mai mult potrivirea dintre om, nevoie, program si perioada in care compania are nevoie de el.
Ce ii determina pe oameni sa caute o a doua sursa de venit in loc sa isi schimbe primul loc de munca?
Motivele sunt diferite de la un candidat la altul. In conditiile economice actuale domina nevoia de a-si suplimenta veniturile, pentru a face fata cresterii preturilor, insa fara a renunta la locul de munca actual.
„Studiul Eurofound «Privilege or necessity? The working lives of people with multiple jobs» arata ca suplimentarea veniturilor este unul dintre principalele motive pentru care oamenii aleg sa aiba mai multe joburi. Iar cele mai recente date Eurofound, publicate in 2026 in raportul «Uneven picture of a changing Europe», arata ca presiunea financiara continua sa fie o realitate pentru o parte importanta dintre europeni.
Este important sa nu privim automat aceasta alegere, de a avea un al doilea job, ca pe o lipsa de implicare, motivele candidatilor fiind doar cele financiare.
Sunt oameni care isi organizeaza foarte atent timpul si cauta un job care sa se potriveasca vietii pe care o au. Companiile care inteleg aceasta schimbare vor avea acces la o baza de candidati mai larga decat cea actuala.
Ce s-a schimbat in profilul candidatului care cauta munca temporara?
Candidatul temporar nu mai are un singur profil.
In trecut, asociam mai usor munca temporara cu o etapa de tranzitie: candidatul astepta un job permanent sau avea nevoie de un job temporar pentru a intra intr-un domeniu nou. Astazi, vedem tot mai multe situatii in care munca temporara este alegerea in sine.
Poate fi un student sau un angajat care isi completeaza veniturile, un profesionist care are disponibilitate intr-o anumita perioada sau o persoana care prefera proiectele si colaborarea pe termen determinat.
Piata devine mai fragmentata, dar si mai interesanta. Nu mai putem vorbi despre un singur model de cariera si nici despre un singur model de angajare.
De aceea, si recrutarea trebuie sa fie flexibila. La Smartemp, incercam sa intelegem atat nevoia companiei, cat si contextul candidatului: ce experienta are, ce disponibilitate are si in ce conditii poate lucra. Recrutam atat pentru pozitii permanente, cat si pentru contracte temporare, iar obiectivul este sa gasim potrivirea pentru fiecare situatie.
Ce inseamna, concret, pentru Smartemp sa recruteze acest tip de candidat?
Inseamna sa ne uitam la recrutare dincolo de criteriile clasice. O companie ne spune de ce oameni are nevoie, pentru ce perioada si in ce conditii. Candidatul ne spune ce poate oferi, cand este disponibil si ce tip de colaborare cauta. Valoarea noastra apare exact in punctul in care reusim sa facem aceste doua realitati compatibile. Procesul incepe intotdeauna cu intelegerea nevoii pe care o are compania si a viziunii sale asupra acelui post. Folosim baza noastra de candidati si cautarea directa pentru a identifica oameni potriviti.
Nu este insa suficient sa gasim rapid un om.
In recrutare, cautam potrivirea dintre om, nevoie, program si perioada in care compania are nevoie de el.
Aceasta este, de fapt, diferenta dintre o recrutare care bifeaza o pozitie si o recrutare care rezolva o problema de business.
Cum poate Smartemp ajuta concret o companie care are nevoie de oameni pentru o perioada limitata?
Putem prelua intregul proces, de la identificarea si selectia candidatilor pana la administrarea relatiei de munca, in cazul serviciilor de leasing de personal. Smartemp poate prelua partea administrativa aferenta angajarii temporare: contracte, documente, pontaj, salarizare si alte obligatii specifice.
Pentru companie, solutia poate fi potrivita atunci cand are nevoie de oameni pentru o perioada determinata, fara sa transforme automat aceasta nevoie intr-o angajare pe termen lung. In acelasi timp, pentru candidat este important sa existe un cadru clar si profesionist de lucru.
Ce ar trebui sa schimbe companiile in modul in care comunica un job temporar?
In primul rand, sa fie foarte clare. Un candidat trebuie sa stie de la inceput care este durata colaborarii, programul, responsabilitatile, nivelul de venit si conditiile de lucru. Un job temporar nu trebuie prezentat ca o solutie de compromis, ci ca o oportunitate care raspunde unei anumite nevoi, atat pentru companie, cat si pentru candidat.
La Smartemp, vedem aceasta schimbare si in felul in care sunt formulate cererile companiilor. Tot mai multe dintre ele ne cauta pentru nevoi bine definite, pe perioade determinate, iar rolul nostru este sa putem raspunde rapid acestor solicitari, de la recrutare pana la administrarea personalului.
Viitorul muncii nu inseamna ca toti oamenii vor lucra temporar sau ca toti vor avea doua joburi. Inseamna ca vom avea mai multe moduri legitime de a lucra.
Iar companiile si agentiile de recrutare care inteleg aceasta diversitate vor putea construi solutii mai flexibile, mai rapide si mai apropiate de realitatea oamenilor.
La Smartemp, acesta este rolul pe care ni-l asumam: sa nu privim flexibilitatea ca pe o exceptie, ci ca pe una dintre componentele unei piete a muncii care se maturizeaza.
Citeste si alte articole:
Stefan Radu, HR Business Manager: Companiile au nevoie de oameni, dar ezita sa angajeze. Afla ce solutii au!
Angajarile temporare nu mai sunt doar pentru sezonalitate: 7 situatii in care pot proteja businessul
About The Author
